Vlerësimi i tregut është një hap thelbësor për çdo biznes, veçanërisht për ndërmarrjet mikro, të vogla dhe të mesme (NMVM). Ky artikull synon t’i udhëzojë NMVM-të në pronësi të grave dhe minoriteteve se si të përdorin Kanavacën e Modelit të Biznesit (BMC) për vlerësim efektiv të tregut.
Përpara se të investoni burime të konsiderueshme në një ide biznesi, është thelbësore ta vlerësoni tregun. Kanavaca e Modelit të Biznesit (BMC) shërben si një mjet i vlefshëm për këtë qëllim, duke ofruar një pasqyrë 360 shkallëshe të biznesit tuaj në një format të vetëm dhe të qasshëm.
Segmentet e klientëve dhe komponentët e propozimeve të vlerës
Dy komponentë themelorë të BMC që ndihmojnë në vlerësimin e tregut janë “Segmentet e klientëve” dhe “Propozimet e vlerës”. Identifikimi i segmenteve të klientëve tuaj të synuar dhe artikulimi i një propozimi të fortë të vlerës është hapi i parë në vlerësimin e tregut.
Kryerja e intervistave me klientët
Përdorni pjesën e quajtur “Segmentet e klientëve” të BMC si bazë për përzgjedhjen e individëve për intervista me klientët. Këto intervista mund të ofrojnë njohuri të vlefshme për nevojat dhe preferencat e tregut.
PMQ dhe seria e komenteve
BMC mund t’ju shërbejë si udhëzim në zhvillimin e një produkti minimal të qëndrueshëm (PMQ) duke u fokusuar në aspektet kryesore të propozimit tuaj të vlerës dhe segmentit tuaj të synuar të klientëve. Më pas mund të krijohen seri të vazhdueshme komentesh për përsëritje dhe përmirësim.
Mjeti:
Lista kontrolluese e vlerësimit të tregut e harmonizuar me BMC
Market_Validation_Checklist_Aligned_with_BMC.docx
Kanavaca e Modelit të Biznesit shërben si një mjet i gjithanshëm për vlerësimin e tregut, duke ju ndihmuar t’i identifikoni klientët tuaj të synuar, të artikuloni propozimin tuaj të vlerës dhe të zhvilloni një PMQ për testime dhe përmirësime të përsëritura.
Për më shumë informacione mbi kanavacën e modelit të biznesit, ne rekomandojmë si vijon:
